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商业地产如果想活力地生存,不是没可能,但必须解开固有的传统单一零售模式,我们用万达广场举例说明:1、强化绝对管理权,强化执行力。2、“大幅”降低铺位租金,吸引知名及各品牌入住,做到真正优胜劣汰。3、让价格回归大众,***喜欢逛,***买得起。4、每周末一次大型活动,让全城的女人天天盼着日子过。5、扩大商业业态,建立女人区,男人区,儿童区,餐饮区,儿童游乐区,成人休闲区,等多元化经营。6、线上线下同时销售,线上买线上拿,线上买线下拿,想怎么买就怎么买,喜欢怎么拿货就怎么拿货……。
这样的商场你愿意常来逛逛吗???
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